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獨家!智慧城市十年百位大咖訪談之徐明副主任:智慧城市頂層設計應“四規合一”

2018-12-24 16:16:47來源:中興力維已被 127 人閱讀

內容摘要:???為了促進智慧城市圈內專家深度思考探究智慧城市未來發展路徑,回顧中國智慧城市十年來成就與未來發展方向,智慧城市協同創新智庫特邀請國內智慧城市領域知名專家徐振強博士(中國城市科學研究會數字中心副主任)定向訪談國內外智慧城市領域一百位大咖級資深專家,上期訪談了我國網絡空間安全領域的知名專家沈昌祥院士,本期大咖訪談邀請的對象是中國地理信息產業協會城市空間信息工委會副主任委員、ZNV力維董事長兼總裁徐明博士。
 ???為了促進智慧城市圈內專家深度思考探究智慧城市未來發展路徑,回顧中國智慧城市十年來成就與未來發展方向,智慧城市協同創新智庫特邀請國內智慧城市領域知名專家徐振強博士(中國城市科學研究會數字中心副主任)定向訪談國內外智慧城市領域一百位大咖級資深專家,上期訪談了我國網絡空間安全領域的知名專家沈昌祥院士,本期大咖訪談邀請的對象是中國地理信息產業協會城市空間信息工委會副主任委員、ZNV力維董事長兼總裁徐明博士

徐振強博士:1. 您認為當前智慧城市發展有哪些問題?

徐明博士:我們國家的智慧城市建設不僅推動了城市的發展和居民生活水平,而且帶動了大數據、物聯網以及人工智能等技術和產業的發展,正在為全球智慧城市樹立東方樣板。與此同時,我們也應看到,當前智慧城市發展還有若干不足:

      (1)民眾的感知和政府投入之間仍然有落差。以人為本,提升民眾獲得感應該作為改進智慧城市發展的首要任務。

      (2)將信息化智能化項目等同于智慧城市。用信息化智能化項目的組合等同于智慧城市的頂層設計與規劃。然而智慧城市是復雜的巨系統,智慧城市建設注定是復雜的系統工程工作,需要系統科學精細的頂層設計,用項目組合建設代替智慧城市建設解決不了信息孤島問題,也不能充分發揮大數據技術的紅利。

      (3)重建設忽視運營現象普遍存在。智慧城市對政府管理、市民服務、產業發展的作用與智慧城市的項目運營密切相關,如果沒有好的運營,就極容易陷入總在進行智慧城市建設的怪圈。

 

徐振強博士:2. 請簡要介紹您負責過的1個代表性智慧城市項目。

徐明博士:2013年~2016年,在時任銀川市副市長郭柏春的帶領下,我與鮑鐘峻、尚軍、王潑三位專家一起搭班子參與了智慧銀川新架構、新模式的探索與創新。

        智慧銀川以城市為單位進行了頂層設計,圍繞惠民及民生、科學管理、產業衍生等核心目標,以行政審批改革為契機,進行了技術架構和管理模式等創新,成就了一段時間內國內外頗有影響力的智慧城市2.0銀川模式。

        智慧銀川采用“一圖一網一云”開放式技術架構,支撐智慧政務和智慧醫療等應用;成立了智慧銀川產業公司,支撐智慧銀川的城市運營;成立大數據管理服務局,對數據進行綜合管理與服務;出臺《銀川智慧城市建設促進條例》,用地方性法規推進保障智慧城市建設。

         銀川智慧城市建設得到了中央領導的鼓勵和肯定,李克強總理分別于2016年和2018年考察了智慧銀川的行政審批和“互聯網+醫療”成果。

李克強總理2016年考察智慧銀川行政審批李克強總理2016年考察智慧銀川行政審批

 

李克強總2018年考察智慧銀川“互聯網+醫療”李克強總2018年考察智慧銀川“互聯網+醫療”

        國內外權威機構與專家也對智慧智銀川樣板與創新給予了充分肯定,曾多次榮獲TMF智慧城市大獎。智慧城市的建設不可一蹴而就,智慧銀川依然有許多等待提升和改進的工作,留待政府與相關合作方去探索與創新。

徐振強博士:3. 請結合您的經驗,從1個智慧城市細分領域出發,簡要談談如何高質量進行設計?

徐明博士:2018年11月6日,習總書記視察了浦東新區城市運行綜合管理中心,我有幸參與了“社區智理2.0”的相關工作,在此做一些分享:

      (1)以人為本的設計原則。社區生活中,人們生活的大量時間是在建筑物和社區公共空間里,因此社區智理應緊緊圍繞“人的安全”、“人的管理”、“人的服務”進行構建。例如,人口管理,通過人口全息圖譜實現精準研判和智能預警;房屋設施管理,通過以房管人的方式,監控居住異常和設施安全狀態;車輛管理,通過一車一檔,建立車主信息圖譜,實現車輛精準管控和預警判斷,并提供社區停車資源管理與信息發布等服務;消防管理,將消防設施可視化,通過監控預警,多維消防管理,實現智慧消防(消防狀態總覽、告警分類統計、告警趨勢分析、智慧消防預警等)。通過這些具體的治理方式,為社區居民提供完善的公共安全、精準治理和惠民服務,使得社區居民更有安全感、幸福感、獲得感。

      (2)智能化技術的充分應用。將智能化技術充分應用于社區全流程和各個應用場景,才能構建起從立體感知到認知的全時空、全關聯的社區智理體系。通過泛在感知設備和技術,比如AIoT,整合人、地、物、情、事、組織和房屋等信息,將社區數據動靜結合(動態數據與靜態數據)、視物結合(視頻數據與物聯網數據)及時空結合(時間數據與空間數據),并在泛在感知數據基礎上進行多維數據融合、分析和使能,通過 “多維研判”、“扁平管理”、“閉環處置”實現社區治理的科學化、精細化、智能化,提升社區工作人員管理效能與社區居民獲得感及滿意度,打造高效和諧的社區環境。

徐振強博士:4.請你以某個城市為例,如您是總設計師,該城市的智慧城市頂層設計該如何進行?

徐明博士:為了規避智慧城市頂層設計中重技術輕業務、重規劃輕實現、重建設輕管理等問題,我們還是建議智慧城市頂層設計遵循“四規合一”的方法論,即在智慧城市頂層設計過程中,結合目標城市的戰略管理規劃、空間建設規劃、經濟發展規劃、技術保障規劃協同考量。

        以城市的戰略規劃為基礎、經濟社會發展規劃為目標、技術規劃為保障,從空間進行統籌布局,積極推進基本公共服務均等化,防止低水平重復建設,促進資源的合理布局,使資源得到充分利用,形成統一銜接、功能互補的智慧城市規劃體系。在此基礎上,輔之以安全規劃和標準規劃,從而形成完整的智慧城市頂層設計,如下圖所示:

“四規合一”的頂層設計方法論“四規合一”的頂層設計方法論

        頂層設計的重點在于構建完整且可行的智慧體系。遵守這個體系,各方既可以獨立地展開系統的建設,明確分工,又要形成合力,共同構建可持續發展的智慧城市基礎框架。通過智慧城市頂層設計,在統一的城市發展戰略規劃指導下,明確城市定位,厘定智慧城市建設內容和形態,總體統籌設計,避免分散投資和重復建設。

        需要特別強調的是智慧城市頂層設計還需強調實施路徑規劃,依據目標城市的現狀與戰略規劃,結合當地政府委辦局與城市組成機構的規范與要求,將智慧城市建設內容分解成一個個可執行的具體項目,并明確責任組織和責任人,確保智慧城市頂層設計可落地、可實施。

大咖簡介

 徐 明 

(1)1999年碩士畢業于吉林大學,現為清華大學首屆創新領軍工程博士
(2)中國地理信息產業協會城市空間信息工委會副主任委員、中國新型智慧城市建設工程科技2035發展戰略咨詢項目組成員、中國測繪學會智慧城市工委會委員、中國大數據產業生態聯盟大數據專家委員、深圳市人工智能行業協會專委會委員、南方科技大學創新創業業界導師、北京航空航天大學客座教授、深圳市新型智慧城市專委會專家
(3)曾任中興通訊副總裁、總裁助理、戰略及MKT總經理等職務。現任ZNV力維董事長兼總裁
(4)2017~2018年中國智慧城市領軍人物、2018年“中國物聯”產業領航人物????

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[責任編輯:wangmengbing]
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